集团2025年安全工作会召开后,余吾煤业公司将学习贯彻会议精神作为当前重要任务,引导干部员工统一思想、坚定目标、加压奋进,进一步树牢底线思维和风险意识,以更高标准、更严要求、更实举措,筑牢安全防线,确保新年起好步、开好局。
学习教育再深入。该公司采取“线上+线下”相结合的方式,多途径、多方式向干部员工传达会议精神,确保全员深刻领会会议精神,将思想和行动统一到安全发展大局上来,找准安全工作的切入点、关键点、发力点、结合点,谋深谋实今年工作的关键性举措和具体化抓手。持续开展安全生产警示教育,组织员工观看安全生产事故警示教育片,深刻反省事故教训,举一反三,做到严守底线、不触红线。
安全责任再压实。该公司紧盯发展“第一要务”、安全“头等大事”,立足强化安全管理体系建设,进一步压实安全责任。同时,该公司坚持体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化,督促全员把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,落实到抓安全、管安全、治理安全隐患的实际行动上,真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。
工作信心再增强。该公司牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念,正确处理安全与生产、效益的关系,用好安全生产标准化、双重预防和安全绩效考核三大抓手,进一步打造“处处落实到位”的执行体系。狠抓安全责任落实、重大灾害治理、零星事故防范、安全投入、科技创新、素质提升等重点工作,着力防范化解重大安全风险,以高水平安全保障公司高质量发展。
隐患排查再加大。该公司紧盯最容易出事的领域、最不安全的因素、最不放心的环节,通过多种形式加大隐患排查力度;加强对偏远地区、无人作业地区、盲区死角的管理,公司领导、生产业务科室、基层队组定期对偏远地区进行巡查,确保巡查检查全覆盖、无盲区。加强系统隐患、重复隐患和关键问题排查治理,实现“排查、报告、治理、验收、消号”闭合管理。
(文 申呈琛 常伟)
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